Do ruského jazyka preniká čoraz viac zahraničných výrazov, ktoré sa stávajú jeho súčasťou. Do veľkej miery to platí pre ekonomickú sféru, kde množstvo nepochopiteľných slov môže zmiasť aj tých najvzdelanejších ľudí. Napríklad nie každý pozná význam populárneho slova „maloobchod“.
Kto sú maloobchodníci?
Slovo retailer (z anglického retailer) znamená iba „retailer“, to znamená posledný článok v reťazci spájajúci výrobcu produktu s jeho konečným spotrebiteľom. Tradičná obchodná schéma je nasledovná: výrobca predáva svoje výrobky veľkým veľkoobchodníkom, ktorí vo svojich skladoch zhromažďujú niekoľko konkrétnych predmetov. Malí veľkoobchodníci zase nakupujú tovar z niekoľkých veľkých veľkoobchodných skladov, čím ďalej rozširujú počet pozícií. Nakoniec, maloobchodníci-maloobchodníci zobrazujú na svojom maloobchodnom priestore veľa tovaru, ktorý prešiel týmito reťazcami. Prirodzene, v každom prípade je konečná cena súčtom ziskov všetkých účastníkov reťazca.
V niektorých prípadoch maloobchodníci spolupracujú priamo s výrobcom, napríklad pomerne veľké obchodné reťazce, ktoré majú vlastné skladovacie priestory, nepotrebujú služby veľkoobchodov.
Napríklad čistý zisk supermarketov veľkých reťazcov predávajúcich potraviny je malý v percentuálnom vyjadrení - iba 1-3%. Výsledkom obrovského obratu je však dosť vysoký príjem. Pre obchody s potravinami je samozrejme veľmi dôležitý tok zákazníkov, pretože maloobchodníci sú obmedzovaní krátkou trvanlivosťou výrobkov. V nepotravinárskom sektore môžu zisky dosiahnuť 50%, ale obrat bude výrazne nižší.
Zdroje dodatočného príjmu v obchode
Zisky maloobchodníkov netvoria iba maloobchodné marže. Ďalším zdrojom príjmu je poskytnutie priestoru na propagačné akcie, podnájom a vstupné. To samozrejme neznamená vstupné lístky pre kupujúcich, ale určitú sumu, ktorú musí výrobca zaplatiť maloobchodníkovi, aby sa tovar objavil v regáloch. Vo veľkých supermarketoch môže takýto poplatok výrazne zvýšiť zisky, pretože sa tam predávajú stovky značiek.
Najväčším maloobchodníkom na svete je obchodný reťazec Wal-Mart, ktorého ročný obrat presahuje 400 miliárd dolárov, teda porovnateľne s ruským rozpočtom.
„Vstupný bonus“môže byť navyše účtovaný jednorazovo alebo ročne, v závislosti od pravidiel konkrétneho obchodu. Toto je celosvetový postup, preto sa vo väčšine maloobchodných predajní nachádzajú na pultoch iba tie výrobky, ktorých distribútori považovali za potrebné zaplatiť maloobchodníkovi. Povolanie obchodníka súvisí aj s maloobchodom - osobou zodpovednou za usporiadanie tovaru na oknách a regáloch obchodov. Niektorí výrobcovia priplatia maloobchodníkom, aby udržali svoje výrobky na najlepších pozíciách, čo zvyšuje pravdepodobnosť nákupu.
