Úspešná práca na stavbe alebo vo výrobe závisí nielen od profesionality tímu, ale aj od osobnosti človeka, ktorý ju vedie. Kompetentný majster dokáže proces efektívne zorganizovať, šikovne sa dostať z konfliktných situácií a dosiahnuť vynikajúci výsledok.
Nevyhnutné
Osobné spisy zamestnancov
Inštrukcie
Krok 1
Zapíšte si funkčnosť majstra. Jasne definované pracovné povinnosti nielen pomôžu určiť výberové kritériá pre kandidátov, ale budú tiež vynikajúcim pokynom pre vybraného vedúceho.
Krok 2
Preskúmajte osobné spisy zamestnancov. Skúsenosti v tejto oblasti nie sú ani zďaleka hlavným kritériom výberu majstra. Skúste sa spoľahnúť na organizačné schopnosti kandidáta alebo na existujúcu administratívnu prácu. Toto sú zručnosti, ktoré pomôžu zamestnancovi viesť tím.
Krok 3
Pozorujte nejaký čas prácu všetkých zamestnancov. Pokúste sa určiť vodcu - osobu, ktorá kompetentne organizuje proces, robí rozhodnutia a tiež najochotnejšie a najľahšie kontakty s nadriadenými. Zistite, ako zvyšok personálu reaguje na jeho správanie. Predákom by mal byť tiež neformálny vodca, ktorého názor ostatní skutočne rešpektujú.
Krok 4
Ak nemáte pripravený tím, nechajte ho zostaviť najlepším zamestnancom sám. Ak je možné prijať zamestnancov zvonku alebo zvnútra vašej organizácie, dajte príležitosť urobiť práve to. Vďaka tomu získate dobre vybraný tím. Skúsený majster má určite veľa známych, ktorých schopnosti a skúsenosti dobre pozná. Musíte len schváliť kandidatúry a sledovať ďalšiu prácu.
Krok 5
Po výbere kandidáta na pozíciu majstra začnite mu prideľovať malé, ale dôležité oblasti práce. Ponúknite vypracovanie plánu na určité vykazované obdobie, zakúpenie potrebných materiálov. Pokúste sa vytvoriť situácie, v ktorých bude zamestnanec musieť prevziať zodpovednosť a robiť rýchle rozhodnutia. Ak bude zvládať tieto úlohy, vymenujte ho do funkcie predáka.
