Existuje veľa druhov projektov, medzi ktorými sú dosť výrazné rozdiely. Projektom sa rozumie opis alebo podrobný plán budúcich aktivít, ktorý je zameraný na dosiahnutie určitého výsledku alebo cieľa. Môže to byť vytvorenie jedinečného produktu alebo služby, ktoré sú obmedzené určitými zdrojmi a majú určité riziko. Príprava projektu sa nazýva dizajn.
Inštrukcie
Krok 1
Projekt má niekoľko charakteristických čŕt, ktoré sú pre neho jedinečné. Tieto charakteristiky určujú, či je táto činnosť projektom.
Krok 2
Kľúčovým parametrom je dočasnosť, pretože každý projekt má určitý rámec časovo obmedzený. Ak takéto obmedzenie neexistuje, potom je program skôr implikovaný.
Krok 3
Projektová práca by mala stimulovať dosiahnutie určitých výsledkov. Môžu to byť nejaké finančné ukazovatele za určité obdobie alebo uvoľnenie určitého produktu. Je dôležité si uvedomiť, že spustenie niečoho nového je projekt a výrobný proces je program.
Krok 4
Vývoj projektu sa realizuje postupne, pretože akýkoľvek projekt je časovo obmedzený, a preto prechádza určitými krokmi. Tieto fázy sa obmedzujú na obsah a ciele projektu, ktoré sú stanovené na začiatku.
Krok 5
Na vývoj projektových aktivít majú veľký vplyv ďalšie faktory. Napríklad v závislosti od kultúrneho prostredia (morálka, etické normy) sa zmení aj obsah práce. Politické alebo medzinárodné prostredie môže hrať veľkú úlohu, ak sa pri práci prihliada na tieto charakteristiky (územie, miestne zdroje, hospodárstvo, politická situácia).
Krok 6
Počas jeho realizácie sa mení prostredie projektu. Zmeny môžu byť pozitívne aj negatívne. Disciplína projektového riadenia sa zaoberá zmenami v projekte.
Krok 7
Projekt jasne definuje cieľ, zohľadňuje všetky obmedzenia činnosti a má cieľ dosiahnuť jedinečnosť výsledku. Na rozdiel od iných procesov je projekt konečný a definovaný obmedzeniami.
