Operačný plán je povinnou časťou obchodného plánu podniku. Tento dokument uvádza, aké priestory, zdroje a prostriedky sa plánujú použiť na podnikanie. Môže to byť napríklad budova, v ktorej plánujete pracovať, ako aj nábytok, stroje a všetko vybavenie potrebné pre vaše podnikanie. Ten istý dokument bude obsahovať informácie o surovinách a materiáloch použitých pri výrobe tovaru a poskytovaní služieb.
Inštrukcie
Krok 1
Prvým bodom operačného plánu môže byť označenie použitých priestorov. Všetky údaje sú uvedené podľa konkrétneho formulára. Oprava prenajatých priestorov je podrobne popísaná a sú v nich uvedené všetky dopravné prostriedky. Uveďte podmienky nájmu alebo vlastníctva nehnuteľnosti, opíšte miesto, kde sa priestory nachádzajú (napríklad nákupné centrum), uveďte miesto (napríklad Moskva). Nezabudnite uviesť oblasť a typ vlastníctva - nájom alebo nehnuteľnosť.
Krok 2
Rozhodnite sa o svojich požiadavkách na produkt a starostlivo zvážte, čo budete vyrábať. Na základe toho uveďte použité zariadenie. Začnite odhadom nákladov a zohľadnite nielen náklady na výrobu strojov, ale aj náklady na dopravu, inštaláciu, záruku a všetky dane. Zvážte všetky potreby ručného náradia a zodpovedajúcich prípravkov, ako aj všetok nábytok potrebný pre túto prácu.
Krok 3
V časti Suroviny preskúmajte všetky potreby, aké ste potrebovali pri vybavení. Pripravte si výkresy produktov, ktoré plánujete vydať. Na ich základe môžete zostaviť zoznam materiálov pre akýkoľvek výrobok zvlášť a potom vytvoriť zoznam surovín a mier spotreby. Tento zoznam je potrebný, aby sa zohľadnili všetky potreby materiálov. Uveďte dodávateľov, opíšte objednávkový formulár a rozhodnite o cykle dodávok. Venujte zvláštnu pozornosť vytvoreniu podmienok pre vrátenie chybného tovaru z dôvodu nekvalitných materiálov.
