Slovo „kód“v preklade z latinčiny znamená „kniha“. V modernom svete tento výraz označuje systematizovaný súbor zákonov týkajúcich sa jedného alebo viacerých priemyselných odvetví. Mnoho obchodných spoločností sa teraz snaží vypracovať vlastné kódy, pretože to umožňuje nielen jasne formulovať ciele a poslanie spoločnosti, ale aj vykonávať personálnu politiku kompetentnejšie.
Nevyhnutné
- - iniciatívna skupina;
- - zoznam druhov činností, ktorým sa spoločnosť venuje;
- - plán rozvoja;
- - popisy práce pre rôzne kategórie zamestnancov.
Inštrukcie
Krok 1
Zhromaždite iniciatívnu skupinu. Mala by zahŕňať ľudí, ktorí sú vám v duchu blízki a dodržiavajú rovnaký hodnotový systém. Takéto vlastnosti ako iniciatíva a odhodlanie sú veľmi dôležité. Vysvetlite im, čo chcete od spoločnosti dosiahnuť. Môže to byť rozširovanie klientskej základne, zvýšenie predaja, zlepšenie kvality práce atď.
Krok 2
Povedzte svojim kolegom, ako vidíte hlavný cieľ spoločnosti. Spýtajte sa na ich názor. Je možné, že niekto navrhne aj ďalšie možnosti. Pamätajte, že cieľ by mal byť o niečo vyšší ako schopnosti, ktoré tím má v súčasnosti, a tiež príjemný a zrozumiteľný pre ostatných zamestnancov.
Krok 3
Formulovať politiku spoločnosti. Vytvorte štvorstĺpcovú tabuľku. V prvej zadajte hlavné činnosti, ktorým sa vaša spoločnosť venuje. Druhá a tretia časť sú vyhradené pre výhody a vlastnosti každého z nich. Do štvrtého uveďte hodnoty, ktoré spoločnosť dodržiava.
Krok 4
Vytvorte zoznam otázok. Musíte vedieť, prečo a pre koho vaša spoločnosť pracuje, ako dosahuje svoje ciele, aké hodnoty v nej prijíma. To vám umožní jasne definovať vaše poslanie. V znení tejto časti je potrebné sa vyhnúť slovám o dosiahnutí zisku a zvýšení príjmu. V obchodnej organizácii je to samozrejmé. Objem tejto časti môže byť akýkoľvek, poslanie možno vyjadriť aj jednou frázou. Hlavné je, aby čo najpresnejšie vyjadrovala podstatu politiky spoločnosti.
Krok 5
Definujte princípy spoločnosti. Nemalo by ich byť veľa. Spravidla ani v kódexoch veľkých spoločností nie je uvedených viac ako päť princípov. Pripravte sa na to, že každý z vašich kolegov ich bude zastupovať inak ako vy. Spíšte všetky návrhy a hlasujte. V tejto časti môžeme hovoriť o zodpovednosti voči zákazníkom, o zavedení moderných foriem výroby alebo obchodu a o potrebe poskytovať spotrebiteľom kvalitný tovar a služby. Do zoznamu zásad môžete zahrnúť otázky personálnej politiky, dodržiavania podnikových štandardov atď.
Krok 6
Napíš, aké požiadavky musia zamestnanci spoločnosti spĺňať. Táto časť musí obsahovať úroveň vzdelania, kvalifikácie, osobné vlastnosti, ktoré vám umožňujú dosiahnuť maximálny výkon. Toto umožní HR manažérom viac premýšľať o nábore.
Krok 7
Pripravte si predpoveď, k čomu by malo viesť nasledujúce. Zistite, ako môžete dosiahnuť ciele spoločnosti.
